酒店管理
正式营业
发布时间:2008年10月27日 字号设置:【 】【关闭

1、举行有主题的开业仪式,对外大力开展宣传。
2、推行经营运行模式,确定客源市场定位,有效手段灵活促销。
3、确定经营指标,推行激励机制。全店上下协力创收达标。
4、创建并推行具有本酒店特色的管理模式,实施ISO9000质量管理体系贯标。
5、抓服务质量,创服务特色。
6、效控制成本,分解费用指标,节支降耗。
7、抓治安消防,保酒店经营平安。
8、保持良好经营管理状态,促使酒店进入良性运转循环。不断提升酒店知名度,美誉度。

 
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