(86)021-54110580、62806020
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模式定位
1. 整体经营模式论证2. 经营功能定位
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财务分析
1. 投资估算2. 资金计划使用的可行性论证3. 投资风险及经营风险分析4. 每月费用预算5. 每月经营成本预算6. 每月营业额预测7. 经营风险评估
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设计概念
1. 功能定义说明2. 特殊规划布局3. 国内外同行设计风格介绍4. 经营策略对设计的要求5. 室外设施及园林设计建议6. 室内外装修概念7. 板块设计功能8. 星级档次定位9. 环境风格建议10.建筑风格建议11.材料和设备使用
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中国饭店管理公司运营规范 (试行)
第一章总则第一条为规范我国饭店管理公司的经营行为,提高中国饭店管理公司的综合素质,维护饭店业主、管理公司、饭店员工的合法权益,促进中国旅游饭店业的健康发展,中国旅游饭店业协会依据国家有关法律、法规和行业惯例,特制定《中国饭店管理公司运营规范》(以下简称为《规范》)。第二条《规范》所称饭店管理公司是指
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酒店成本管理问题初探
随着我国改革开放的不断深入,外商独资旅游企业正大举进入中国市场,跨国经营和国际标准管理将全面参与中国酒店业的市场竞争,我国酒店业正面临着前所未有的危机和挑战。这将对中国酒店业产生深远的影响,将会促进我国酒店业服务质量和管理水平的提高,向国际标准靠拢。面对更加激烈的国际竞争,我国酒店业只有形成自己的竞
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管理宾馆有那些技巧?
1、服务技巧积极的服务态度外表的重要性与第一印象肢体语言:该做与不该做服务语言的技巧打电话技巧有效倾听的技巧微笑记住顾客名字2、满足客户需求技巧客户需求分析基本需求分析人性需求分析客户类型分析客户关怀技巧3、处理客户投诉技巧处理顾客投诉&