1、举行有主题的开业仪式，对外大力开展宣传。
2、推行经营运行模式，确定客源市场定位，有效手段灵活促销。
3、确定经营指标，推行激励机制。全店上下协力创收达标。
4、创建并推行具有本酒店特色的管理模式，实施ISO9000质量管理体系贯标。
5、抓服务质量，创服务特色。
6、效控制成本，分解费用指标，节支降耗。
7、抓治安消防，保酒店经营平安。
8、保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性运转循环。不断提升酒店知名度，美誉度。